جب جیف جیکسن نے اگست میں ہاکی آپریشنز کے آئلرز کے سی ای او کے طور پر کام لیا تو ٹیم دباؤ کے مقام پر تھی۔ پچھلے موسم بہار میں ایک اور مایوس کن پلے آف سے باہر نکلنے کے بعد، سٹار کھلاڑی کونور میک ڈیوڈ اور لیون ڈریسائیٹل نے 2024 کو “اسٹینلے کپ یا بسٹ” قرار دیا۔
میک ڈیوڈ نے کہا ، “ہر کوئی اپنے کیریئر میں کہاں ہے۔ “وقت آ گیا ہے.”
جیکسن فرنٹ آفس میں کام لینے سے پہلے میک ڈیوڈ کا دیرینہ ایجنٹ تھا، اس لیے وہ ہاکی کے سب سے بڑے اسٹار کے ساتھ ساتھ کسی کو بھی جانتا ہے۔ جیسے ہی جیکسن نے معلومات کی تلاش کی، اس نے فل جیکسن کی کتاب، الیون رِنگز کو پڑھنا شروع کیا۔
مشہور کھیلوں کے ماہر نفسیات اور مراقبہ کے استاد جارج ممفورڈ کا نام آتا رہا۔
فل جیکسن نے ممفورڈ کو اپنی شکاگو بلز اور لاس اینجلس لیکرز ٹیموں کے ساتھ کام کرنے کے لیے مدعو کیا تھا جو چیمپئن شپ جیتنے میں کامیاب ہوئیں۔
جیکسن نے کہا، “مائیکل جارڈن اور کوبی برائنٹ اس وقت تک نہیں جیتے جب تک کہ وہ اپنی ٹیموں کا بہاؤ حاصل نہ کر لیں۔” “اور یوں ایک لائٹ بلب بج گیا۔ MJ اور [Scottie] پیپن اور کوبی اور شاک[uille] O'Neal کونر اور لیون کی طرح ہیں۔ شاید اس کا طریقہ کار مددگار ثابت ہو۔ ہمیں اس آدمی کی ضرورت ہے۔”
جیف جیکسن نے لنکڈ ان پر ممفورڈ کو پیغام دیا۔ فل جیکسن کے ساتھ اس کی وابستگی کے بعد سے ہی ممفورڈ کی مانگ تھی۔ اس نے نکس کے ساتھ 2014-2016 تک کام کیا۔ اس نے 2018 میں میامی ڈولفنز کے ساتھ ایک سال گزارا۔ اس نے چیلسی ایف سی اور فلہم ایف سی سے بات کی ہے۔
اس نے کہا کہ اس نے اپنا زیادہ تر کام امریکہ میں کالج کی خواتین کھلاڑیوں کے ساتھ کیا ہے “میں ایگزیکٹوز، ڈاکٹروں اور وکلاء کے ساتھ کام کرتا ہوں،” ممفورڈ نے ESPN.com کو بتایا۔ “جیل سے ییل تک، لاکر روم سے بورڈ روم تک، میں نے یہ سب کیا ہے۔”
72 سالہ بوڑھے کا وقت قیمتی ہونے کے باوجود اس نے جیکسن کو فوراً جواب دیا۔ ممفورڈ نے اس سے پہلے کبھی ہاکی میں کام نہیں کیا، اور اس پروجیکٹ نے — اس نسل کے سب سے بڑے ستارے کو اپنے مقاصد کو کھولنے میں مدد — نے اسے دلچسپ بنا دیا۔
میک ڈیوڈ میں، ممفورڈ نے اردن سے مماثلت دیکھی۔
ممفورڈ نے کہا کہ “وہ دونوں بہترین بننا چاہتے ہیں، اور وہ سب سے زیادہ ہنر مند ہیں۔ انہوں نے ہر چیز میں مہارت حاصل کر لی ہے، تمام بنیادی بنیادی باتوں پر، لیکن وہ دوسروں کے ساتھ عمدگی کی تلاش میں ہیں،” ممفورڈ نے کہا۔ “جب آپ ٹیم کھیل کھیلتے ہیں تو یہ مشکل ہوتا ہے، کیونکہ دوسرے لوگ آپ کے ساتھ نہیں رہ سکتے، یا وہ کوشش کر رہے ہیں، اور آپ مایوس ہو جاتے ہیں… [McDavid] ترقی کر رہا ہے، لیکن اس کے پاس وہ عاجزی اور بہتر ہونے کی بھوک ہے۔ اور یہی بات ہے۔ آپ باہر کی کسی چیز سے مقابلہ نہیں کر رہے ہیں۔ آپ اپنے بہترین نفس کے ساتھ مقابلہ کر رہے ہیں۔”
ممفورڈ بڑا ہوا۔ بوسٹن میں اس کی والدہ ایک فینسی ہوٹل میں لفٹ آپریٹر تھیں۔ اس کے والد دن کو ریل روڈ مزدور، رات کو حجام، اور ممفورڈ کی کتاب “ان لاکڈ” کے مطابق شراب نوشی سے نمٹتے تھے۔
ممفورڈ تعلیمی اسکالرشپ پر UMass گیا، جہاں اس کا روم میٹ جولیس ایرونگ تھا۔ جیسے ہی ایرونگ کا باسکٹ بال کیریئر شروع ہوا، ممفورڈ کی چیخیں رک گئیں۔ وہ D1 ٹیم پر چلنے کی خواہش رکھتا تھا، لیکن ایک پک اپ گیم کے دوران، اسے ایک کھلاڑی نے انڈر کٹ کر دیا جس نے اس کے ٹخنے میں ہڈیاں چیر دیں۔ ممفورڈ نے کہا کہ وہ درد کی دوائیوں کا عادی ہو گیا، پھر ہیروئن کا IV صارف بن گیا۔
انہوں نے کہا کہ میں واقعی میں نہیں جانتا تھا کہ میں کون ہوں کیونکہ میں باسکٹ بال نہیں کھیلتا تھا۔ “لہذا میں یہ جاننے کی کوشش کر رہا تھا کہ میں ایک شخص کے طور پر، ایک مکمل شخص کے طور پر کون ہوں۔”
ممفورڈ اب 40 سال کی خاموشی پر آ رہا ہے۔ جیسے ہی اس نے شناخت کی تلاش کی، وہ مراقبہ، تائی چی اور یوگا میں شامل ہوگیا۔ اسے مالیاتی تجزیہ کار کے طور پر نوکری ملی اور پھر وہ گریجویٹ اسکول میں کونسلنگ سائیکالوجی کی ڈگری کے لیے گئے۔
“مجھے تجسس ہوا: جب بہت سارے لوگ صاف نہیں ہوتے تو میں کیوں صاف ہوا؟” ممفورڈ نے کہا۔ “میں جاننا چاہتا تھا، لوگوں کو کیا حوصلہ دیتا ہے؟”
فل جیکسن نے مم فورڈ سے اس وقت ملاقات کی جب مم فورڈ UMass میں Jon Kabat-Zinn کے ساتھ کام کر رہا تھا، جو UMass میڈیکل سکول میں سٹریس ریڈکشن سینٹر کے بانی تھے۔ یہ 1993 کی بات ہے اور بلز تین سیدھی چیمپئن شپ میں اترے تھے۔ جیکسن چاہتا تھا کہ ممفورڈ ٹیم کو کامیابی کے دباؤ سے نمٹنے کے بارے میں سکھائے۔ عبوری طور پر، اردن کے والد کو قتل کر دیا گیا، اور اس نے باسکٹ بال چھوڑ دیا۔
مم فورڈ نے کہا کہ جب میں شکاگو گیا تو یہ ایک مکمل بحران تھا۔
جیکسن کی کتاب کے مطابق، ممفورڈ نے کھلاڑیوں کو بتایا کہ ہر بحران کے دو پہلو ہوتے ہیں: خطرہ اور موقع۔ جیکسن نے لکھا ، “اگر آپ کے پاس صحیح ذہنیت ہے تو ، اس نے کہا ، آپ بحران کو اپنے لئے کام کر سکتے ہیں۔” “آپ کے پاس ٹیم کے لیے ایک نئی شناخت بنانے کا موقع ہے جو پہلے سے بھی زیادہ مضبوط ہو گی۔ اچانک کھلاڑی پریشان ہو گئے۔”
جب اردن 1995 میں دوبارہ ٹیم میں شامل ہوا تو جیکسن نے اسے ممفورڈ کے ساتھ کام کرنے کی ترغیب دی۔
“جارج کے خیال میں، مائیکل کو قیادت کے بارے میں اپنا نقطہ نظر تبدیل کرنے کی ضرورت تھی،” جیکسن نے لکھا۔ “یہ سب کچھ موجود رہنے اور اس بات کی ذمہ داری لینے کے بارے میں ہے کہ آپ اپنے اور دوسروں سے کیسے تعلق رکھتے ہیں۔” جیکسن کے مطابق، ممفورڈ کی رہنمائی میں اردن ایک بہتر رہنما بن گیا کیونکہ اس نے ٹیم سے ملاقات کی جہاں وہ تھے اور انہیں وہاں لے گئے جہاں وہ جانا چاہتے تھے۔ بلز نے 1996-98 میں مزید تین ٹائٹل جیتے تھے۔
MUMFORD کا نقطہ نظر ہے۔ کافی سادہ. اس کا خیال ہے کہ کامیابی کو غیر مقفل کرنے کا بہترین طریقہ سب سے پہلے “مستند طریقے سے جینا” اور “اپنی عظمت کو گلے لگانا” ہے۔ پھر، وہ چاہتا ہے کہ کھلاڑی نہ صرف ایک مقصد طے کریں، بلکہ ایک عمل۔ وہ چاہتا ہے کہ وہ بہاؤ کی حالت میں پہنچ جائیں، جہاں وہ صرف ہو رہے ہیں۔
“اور لمحہ بہ لمحہ یا دن بہ دن ہم اندازہ لگا سکتے ہیں کہ آیا ہم ٹریک پر ہیں،” ممفورڈ نے کہا۔
اس نے Oilers کے لیے اس وقت بنیاد ڈالنا شروع کی جب وہ پہلی بار تربیتی کیمپ میں ٹیم سے ملا۔ یہ منصوبہ ممفورڈ کے لیے تھا، جو بوسٹن میں رہتا ہے، ٹیم سے ایڈمنٹن میں یا پورے سیزن میں سڑک پر وقفے وقفے سے ملنا تھا۔ ممفورڈ صرف اس عمل کو قائم کر رہا تھا جب ٹیم نومبر میں ایک بحرانی مقام پر پہنچی۔ پہلے 13 گیمز میں سے 10 ہارنے کے بعد، آئلرز کمزور تھے۔ کچھ بھی ٹھیک نہیں ہوتا دکھائی دے رہا تھا۔
ممفورڈ نے کھلاڑیوں کو یاد دلایا کہ وہ ناکامی کے لمحات کو ٹھیک نہیں کر سکتے ہیں، حالانکہ وہ جانتا تھا کہ یہ انہیں رات کو جاگ رہا ہے۔ غلطیوں پر توجہ دیتے ہوئے، انہوں نے کہا، انہیں اس سے باہر نہیں نکالیں گے۔
ممفورڈ نے اپنی کتاب میں اس تصور کو مزید بیان کیا: “ذہنی تربیت کے بنیادی اسباق میں سے ایک یہ ہے کہ ہمیں ہمیشہ — 100 فیصد وقت — اپنے مقصد کی طرف بڑھنے کی ضرورت ہے،” انہوں نے لکھا۔ “اور ایسا کرنے کے ل we ، ہمیں جانے دینے کے قابل ہونے کی ضرورت ہے ، اور میرا مطلب ہے کہ واقعی اپنی غلطیوں کو چھوڑ دیں۔”
جیسے ہی آئلرز دوسرے سے آخری مقام پر گرے، فرنٹ آفس نے سخت اقدامات کا سلسلہ شروع کیا۔ گولی جیک کیمبل کو چھوٹ پر ڈال دیا گیا تھا، پانچ سالہ، $25 ملین کے معاہدے پر دستخط کرنے کے صرف 16 ماہ بعد۔ اپنے پہلے دو سیزن میں تین پلے آف راؤنڈ جیتنے کے باوجود کوچ جے ووڈ کرافٹ کو برطرف کر دیا گیا۔
ممفورڈ نے ایک ٹیم دیکھی جو اعتماد کے ساتھ جدوجہد کر رہی تھی۔
“پیغام ہمیشہ ایک جیسا تھا،” ممفورڈ نے کہا۔ “تم ایک بری mo-fo ہو. تم صرف یہ نہیں جانتے. اور میرا کام اس تک رسائی حاصل کرنے میں آپ کی مدد کرنا ہے۔”
اگر کھلاڑی بات کرنا چاہتے ہیں تو ممفورڈ نے خود کو کسی بھی وقت دستیاب کرایا۔ وہ کوچنگ سٹاف کے ساتھ بھی سیشن کرتا ہے، بشمول کرس نوبلاؤچ، جنہیں اے ایچ ایل سے رکھا گیا تھا۔ نوبلاؤچ کا پرسکون رویہ ممفورڈ سے میل کھاتا ہے۔
ہال آف فیمر پال کوفی، جنہوں نے دفاع کو چلانے کے لیے کل وقتی ٹیم میں شمولیت اختیار کی، ممفورڈ کے بہت سارے پیغامات کی بازگشت بھی سنائی دیتی ہے۔ Coffey مسلسل دفاع کرنے والوں کو ڈرامے بنانے کے لیے کہہ رہا ہے، اس لمحے کا مالک بنیں۔ وہ نہیں چاہتا کہ وہ پک کو چھلنی کریں۔ وہ کہے گا، “محفوظ کھیل نہ بنائیں، صحیح کھیل بنائیں۔” اور اگر وہ غلطی کرتے ہیں، تو Coffey ان سے کہے گا کہ اس سے آگے بڑھیں اور دوبارہ کوشش کریں۔
جیسے ہی ٹیم نے کامیابی کو دوبارہ دریافت کیا، ممفورڈ اس سب کے پس منظر میں تھا۔ انہوں نے کھلاڑیوں کو یاد دلایا کہ وہ حقیقت میں عظیم ہیں۔ انہیں صرف اپنے آپ پر غیر متزلزل یقین کی ضرورت تھی۔
“یہ وہ چیز ہے جس کی ہمیں ابتدائی ضرورت تھی، ہمیں اس غیر متزلزل یقین اور اعتماد کی ضرورت تھی،” فارورڈ زیک ہیمن نے کہا۔ “اور جب آپ پلے آف سیریز سے گزرتے ہیں، ایسے لمحات ہوتے ہیں جو آپ کو آزماتے ہیں اور آپ کو کنارے پر دھکیل دیتے ہیں۔ وینکوور سیریز میں ہم 3-2 سے نیچے تھے۔ اس طرح کا پیغام، اس نے ہمیں جلدی پہنچایا لیکن یہ ہمارے ساتھ پھنس گیا۔ سال بھر، اور مشکل وقت میں ہماری مدد کی۔”
MUMFORD آن ہے۔ پلے آف میں آئلرز کے ساتھ کل وقتی سڑک۔ جب ہم بات کرنے بیٹھے تو ممفورڈ نے پوچھا کہ کیا وہ گفتگو ریکارڈ کر سکتا ہے۔ انہوں نے کہا کہ میں جو کچھ کہتا ہوں اسے یاد رکھنا پسند کرتا ہوں۔ “کبھی کبھی میں کچھ واقعی اچھی چیزیں کہتا ہوں اور میں کہتا ہوں، 'یہ کہاں سے آیا؟'”
ممفورڈ جو بیان کر رہا ہے وہ اس کی اپنی روانی کی حالت میں آ رہا ہے۔ ممفورڈ کے لیے بہاؤ کی حالت وہ ہوتی ہے جب کوئی اعلیٰ کارکردگی پر پہنچ جاتا ہے۔ یہ تب ہوتا ہے جب شخص سیکھتا ہے کہ کیسے بننا ہے، اور صرف مستند طریقے سے جینا ہے، اور اس وجہ سے وہ اپنے اندر عظمت کو کھول دیتا ہے۔ یہ پیدائشی ہے۔
ممفورڈ کی کتاب میں، اس نے اس وقت کے بارے میں لکھا جب کوبی برائنٹ نے اپنے شوٹنگ کے ہاتھ میں انگلی کو ہٹایا۔ زخمی ریزرو پر ہفتے گزارنے کے بجائے، برائنٹ نے اپنے جمپ شاٹ کو دوبارہ ایجاد کیا۔ “یہ وہ چیز تھی جو اس کے اندر سے نکلی تھی، اور اس نے خود کو ظاہر کیا تھا۔ اس نے اسے کسی نہ کسی طرح مجبور نہیں کیا،” ممفورڈ نے لکھا۔ “وہ اپنی اندرونی حکمت، اندر کی عظمت کو سن رہا تھا، جو اسے کہہ رہا تھا: ایسا کرنے کا یہی طریقہ ہے۔ یہ سچ ہے کہ اس کے پیچھے اس کا ارادہ تھا۔ لیکن یہ ایک ارادہ تھا کہ جو کچھ بھی کھل رہا تھا اسے کھلنے دیا جائے۔ زندگی کو خود بولنے کی اجازت دیں۔”
ممفورڈ نے کہا کہ اس طرح سے انلاک کرنا لطیف ہے، اور باہر کی چیزوں پر توجہ مرکوز کرنے کے بجائے اندر کی چیزوں سے رابطے میں رہنا ہے۔ ممفورڈ اور برائنٹ نے ایک اور غیر روایتی سچائی پر اتفاق کیا: اسکور کرنے کا بہترین طریقہ یہ ہے کہ اسکور نہ کرنے کی کوشش کی جائے۔ ممفورڈ کی کتاب، دی مائنڈفول ایتھلیٹ کے لیے برائنٹ کا بلب پڑھتا ہے: “جارج نے میری مدد کی… نہ تو مشغول یا توجہ مرکوز، سخت یا لچکدار، غیر فعال یا جارحانہ۔ میں نے ابھی ہونا سیکھا۔”
اسٹینلے کپ فائنل سے پہلے، میں نے کونر میک ڈیوڈ سے اپنا جملہ ختم کرنے کو کہا: “آئلرز اسٹینلے کپ جیتیں گے اگر…” 27 سالہ میک ڈیوڈ نے شائستگی سے ہنسا۔ انہوں نے کہا کہ وہ اس کا جواب نہیں دے سکتے کیونکہ یہ بہت آگے کی چیز تھی۔ اس کی توجہ صرف اس لمحے پر تھی۔
ممفورڈ نے آنٹولوجی، وجود کی نوعیت کا مطالعہ کیا اور سکھایا ہے۔ میک ڈیوڈ کا جواب ان اسباق کے مطابق لگتا تھا۔ ممفورڈ کہتا ہے کہ آپ پہلا قدم اٹھا کر، اور اس پہلے قدم پر ہوتے ہوئے 1,000 میل کا سفر شروع کرتے ہیں۔
ممفورڈ نے کہا، “ہم کسی ایسی چیز کے بارے میں بات کرنے میں بہت دلچسپی لیتے ہیں جو پہلے سے ہو چکی ہے یا ہو سکتی ہے۔” “لیکن اگر آپ کچھ کر رہے ہیں، تو آپ اس کے بارے میں بات نہیں کر سکتے جب آپ یہ کر رہے ہیں.”
میں نے کھیلوں کے ماہر نفسیات سے پوچھا کہ کیا وہ اس کے بجائے میرا جملہ ختم کر سکے گا۔
“چیمپئن شپ جیتنے کے لیے، آپ کو چیمپئن بننا ہوگا،” مم فورڈ نے کہا۔ “تو تمہیں اب یہ ہونا پڑے گا۔”