HSBC کے شیئر ہولڈرز نے بینکرز کے بونس پر ایک حد کو ہٹانے کی منظوری دے دی ہے، کیونکہ اعلیٰ مالکان نے پنشنرز کی طرف سے اپنی ادائیگیوں کے کچھ حصوں کو واپس لینے پر غصے کا اظہار کیا۔
جمعہ کو لندن میں بینکنگ کمپنی کی سالانہ جنرل میٹنگ (AGM) کے دوران اس فیصلے پر ووٹنگ ہوئی۔
اشارے کے نتیجے کا مطلب یہ ہے کہ “مٹیریل رسک ٹیکرز” کے نام سے جانے والے بینک کے عملے کو گھر سے زیادہ بونس کی ادائیگیاں لینے کا موقع ملے گا، اس سے پہلے بونس ان کی مقررہ تنخواہ سے دو گنا تک محدود تھے۔
ہم سمجھتے ہیں کہ یہ ایک اہم اور جذباتی موضوع ہے اور ان میں سے بہت سے مڈلینڈ بینک اور ایچ ایس بی سی میں آپ کی کام کرنے والی زندگی کے اہم حصے ہیں۔
مارک ٹکر، HSBC کے گروپ چیئرمین
برطانیہ کے مالیاتی ریگولیٹرز نے گزشتہ سال اکتوبر میں قواعد کو تبدیل کرنے کا فیصلہ کیا تھا، جس سے بینکرز کی سالانہ ادائیگیوں پر عائد کیپ کو ختم کرنے کی راہ ہموار ہوئی تھی۔
HSBC نے کہا کہ کیپ ہٹانے سے بینک کو مقررہ تنخواہ کی سطح کو کم کرنے میں مزید لچک ملے گی اور اس کے بجائے وقت کے ساتھ ساتھ کارکردگی کی بنیاد پر عملے کو انعام دینے پر زیادہ توجہ دی جائے گی۔
اس نے یہ بھی کہا کہ یہ یورپی یونین سے باہر بین الاقوامی منڈیوں سے باصلاحیت لوگوں کو راغب کرنے اور برقرار رکھنے میں مدد کرے گا، جہاں متغیر تنخواہ کی کوئی حد نہیں ہے۔
لیکن بورڈ کو پنشن کی ادائیگیوں میں کٹوتی کرتے ہوئے بونس کی حد کو ختم کرنے کے اقدام پر ناراض پنشنرز کا سامنا کرنا پڑا۔
قیادت کی ٹیم نے حصص یافتگان کو مشورہ دیا کہ وہ مڈلینڈ کلاؤ بیک مہم کی طرف سے پیش کردہ ایک قرارداد کی مخالفت کریں جس میں اس کی پنشن سکیم سے ایک خصوصیت کو ہٹانے کا مطالبہ کیا گیا ہے جو کچھ پنشنرز کو ملنے والے فوائد کو کم کر دیتا ہے۔
بینک مڈلینڈ بینک کے سابق ملازمین کے لیے “کلو بیک” فیچر پر مہم چلانے والوں کے ساتھ برسوں سے تنازعہ میں مصروف ہے، جسے HSBC نے 1990 کی دہائی میں سنبھالا تھا۔
کلا بیک ایک ملازم کے لیے کمپنی کی پنشن سکیم کو کم کرنے کا عمل ہے جب وہ ریاستی پنشن کی عمر کو پہنچ جاتا ہے۔
مہم کی چیئر وومن نینسی بال نے AGM کے دوران بورڈ کا سامنا کیا، اس خصوصیت کو “خرابی” قرار دیا اور دلیل دی کہ ممبران کو اس بارے میں نہیں بتایا گیا جب وہ بینک میں کام کرتے تھے۔
اس کے جواب میں، گروپ کے چیئرمین مارک ٹکر نے کہا: “ہم سمجھتے ہیں کہ یہ ایک اہم اور جذباتی موضوع ہے اور ان میں سے بہت سے مڈلینڈ بینک اور HSBC میں آپ کی کام کرنے والی زندگی کے اہم حصے ہیں۔”
مساوات اور انسانی حقوق کمیشن کے قانونی جائزوں، تحقیق اور نتائج کا حوالہ دیتے ہوئے، انہوں نے کہا کہ کلاؤ بیک فیچر “امتیازی نہیں ہے اور یہ اسکیم کے ممبران کو مناسب طریقے سے بتایا گیا ہے”۔
HSBC کے ایک اور شیئر ہولڈر نے اس خصوصیت کو “اسٹیلتھ کٹوتی” کے طور پر بیان کیا، اور اس بات کی نشاندہی کی کہ فیس بک مہم کے گروپ میں تقریباً 10,000 لوگ ہیں جو محسوس کرتے ہیں کہ وہ پنجوں کے مسئلے سے پوری طرح واقف نہیں تھے۔
یہ پوچھے جانے پر کہ کیا وہ مڈلینڈ بینک میں کام کرنے کے وقت سے اس خصوصیت کے بارے میں جانتے تھے، HSBC کے چیف ایگزیکٹو نوئل کوئن نے جواب دیا کہ وہ “اچھی طرح سے واقف” ہیں۔
AGM میں شرکت کرنے والے اکثر کمپینرز کی طرف سے گرلنگ کے جواب میں تالیوں سے گونجتے تھے، یا اپنے جوابات پر بورڈ کو اونچی آواز میں گالیاں دیتے تھے۔
بورڈ سے اس کی گرین فنانس حکمت عملی اور اسٹیل، پلاسٹک اور فوسل فیول کی صنعتوں میں سرمایہ کاری کے بارے میں بھی سوال کیا گیا۔
سرمایہ کاروں کے ایک گروپ کی جانب سے، شیئر ایکشن سے جین مارٹن نے کہا کہ اس کی آب و ہوا کی حکمت عملی کے کچھ پہلوؤں میں “خاصیت کا فقدان ہے” اور “اہم مشق کے ساتھ ہم آہنگ ہونے میں ناکام”۔
پائیدار مالیات کے لیے تقریباً ایک ٹریلین امریکی ڈالر کے وعدے پر، محترمہ مارٹن نے HSBC سے کہا کہ وہ سرمایہ کاروں کو یہ بتائے کہ فنڈنگ کے اہداف کو کس طرح خرچ کیا جائے گا۔
جواب میں، مسٹر ٹکر نے کہا: “ہمارے پاس پراجیکٹ فنانسنگ کے بارے میں پالیسیوں کا ایک واضح اور شفاف سیٹ ہے اور ہم 2050 تک اپنے مالیاتی اخراج میں خالص صفر ہونے کے لیے پرعزم ہیں۔”