ٹیم لیز سروسز نے ہندوستان کے فاسٹ موونگ کنزیومر گڈز (ایف ایم سی جی) سیکٹر کے بارے میں ایک رپورٹ جاری کی ہے، جس میں صنعت کے منظر نامے کو نئی شکل دینے کے لیے تیار کردہ تبدیلی کی بصیرت سے پردہ اٹھایا گیا ہے۔ اس نے FMCG افرادی قوت میں ایک نمایاں صنفی تفاوت کی نشاندہی کی، جس میں مرد ساتھی 90% سے زیادہ آؤٹ سورس افرادی قوت پر مشتمل ہیں۔
ممبئی، بنگلور، چنئی، دہلی، اور حیدرآباد سرفہرست پانچ ہندوستانی شہروں میں شامل ہیں جو ایف ایم سی جی سیکٹر میں ملازمت حاصل کرنے کا مضبوط ارادہ ظاہر کرتے ہیں۔ رپورٹ میں دفتری خدمات، انسانی وسائل، اور بلیو کالر ملازمت کے کردار کے ساتھ سیلز، مارکیٹنگ، اور IT کے لیے نئی بھرتیوں میں نمایاں نمو کو نمایاں کیا گیا ہے۔
میٹروز لیڈ انٹریشن
رپورٹ کے مطابق، میٹرو میں سب سے زیادہ اٹریشن کی شرح (27%) ہے، اس کے بعد ٹائر 1 اور 2 شہر (26%) ہیں۔ ٹائر 3 اور 4 شہروں کے لوگوں میں میٹرو کے مقابلے میں کم اٹریشن کی شرح ہے، جو دیہی منڈیوں میں مانگ کی نسبتاً کم سطح کا عکاس ہے۔
رپورٹ میں اس بات پر روشنی ڈالی گئی کہ فعال ساتھیوں کی اوسط عمر 36 سال سے زیادہ ہے اور ان کی عمر تقریباً 34 ہے۔
اسی طرح، فعال اور منسلک ساتھیوں کی مدت بالترتیب 1.7 اور 1.1 سال ہے۔
رپورٹ میں عدم توجہی کو بھی دو الگ الگ اقسام میں درجہ بندی کیا گیا ہے۔افسوسناک'اور'غیر افسوسناک'
افسوسناک اٹریشن، جو کہ روانگیوں کا 21% ہے، میں ایسے ملازمین شامل ہیں جن کی غیر معمولی کارکردگی کے نتیجے میں ترغیبی آمدنی ہوئی جو کمپنی کی اوسط مراعات سے زیادہ ہے۔
دوسری طرف، نان ریٹریٹیبل ایٹریشن، جو انٹریشن ریٹ کے 39% کی نمائندگی کرتا ہے، ایسے معاملات میں ہوتا ہے جہاں ملازمین کوئی مراعات حاصل نہیں کرتے۔
ٹیملیز سروسز نے یہ بھی اطلاع دی ہے کہ موجودہ اور منسلک ساتھیوں کے لیے اوسط CTC جنوبی ہندوستان میں سب سے زیادہ ہے۔ قابل ذکر بات یہ ہے کہ جب کہ فعال اور منسلک ساتھیوں کی تنخواہوں کے درمیان فرق نہ ہونے کے برابر ہے، حاصل شدہ مراعات میں فرق نمایاں ہے۔ یہ اس بات کی نشاندہی کرتا ہے کہ مراعات تنخواہوں کے بجائے کمی کی زیادہ مضبوط پیش گو ہیں، کیونکہ تنخواہیں کافی غیر لچکدار معلوم ہوتی ہیں۔
ایف ایم سی جی آؤٹ لک
بھارت تیسری سب سے بڑی معیشت بننے کے لیے تیار ہے اور اہم حکومتی تعاون کے ساتھ، FMCG انڈسٹری آنے والے سالوں میں آمدنی کے اہم سنگ میل تک پہنچنے کا امکان ہے۔
حکومتی اقدامات جیسے ایف ڈی آئی الاؤنسز اور پی ایل آئی اسکیم صنعت کی ترقی اور برآمدی صلاحیت کو بڑھا رہے ہیں۔ ای کامرس کی توسیع اور صارفین سے براہ راست ماڈلز خاص طور پر دیہی علاقوں میں مارکیٹ میں رسائی کی راہ ہموار کر رہے ہیں۔
مسلسل جدت طرازی اور مصنوعات کے تنوع کے ذریعے صارفین کی ترجیحات کے مطابق ڈھالنا بہت ضروری ہے، کیونکہ ہندوستان کی وسعت پذیر متوسط طبقے اور نوجوانوں کی آبادی مارکیٹ کی مسلسل توسیع کو یقینی بناتی ہے۔
ایسے حالات میں، آپریشنل کارکردگی، ڈیٹا پر مبنی فیصلہ سازی، اور سپلائی چین کو بہتر بنانے کے لیے ٹیکنالوجی کا فائدہ اٹھانا بہت ضروری ہے۔ رپورٹ میں روشنی ڈالی گئی، بہتر ڈیجیٹل کنیکٹیویٹی کے ذریعے روایتی کرانہ اسٹورز کے ساتھ تعاون باہمی ترقی اور مارکیٹ کی توسیع کے دروازے کھولتا ہے۔
کرانہ اسٹورز اہم ہیں۔
ہمارے ملک کی ریٹیل سیلز کی ریڑھ کی ہڈی کیرانہ اسٹورز مستقبل قریب میں بھی متعلقہ رہیں گے۔ تاہم، جدید تجارت اور ای کامرس، خاص طور پر کوئیک کامرس تیزی سے ترقی کرے گا کیونکہ صارفین کے رویے میں ایک واضح تبدیلی دیکھی جا رہی ہے۔ اب ایسے پلیٹ فارمز کو اکیلے تسلسل کی خریداری کے لیے استعمال نہیں کیا جا رہا ہے، بلکہ باقاعدہ بلک خریداریوں کے لیے بھی۔
کارتک نارائن، اسٹافنگ کے سی ای او، ٹیم لیز سروسز، نے کہا، “رپورٹ ہندوستان کے ایف ایم سی جی سیکٹر کے ابھرتے ہوئے منظر نامے کے بارے میں اہم بصیرت سے پردہ اٹھاتی ہے، جو اسٹیک ہولڈرز کو مواقع اور چیلنجوں کو نیویگیٹ کرنے میں انمول اسٹریٹجک رہنمائی پیش کرتی ہے۔ ٹکنالوجی اور جدت کو بروئے کار لانے سے لے کر افرادی قوت کی حرکیات کو حل کرنے تک، تنظیموں کو مارکیٹ کے اس متحرک ماحول میں پھلنے پھولنے کے لیے چستی اور دور اندیشی کو اپنانا چاہیے۔”
بالسوبرامنیم اے، وی پی اور بزنس ہیڈ، ٹیم لیز سروسز، نے کہا، “ممبئی، بنگلور، چنئی، دہلی، اور حیدرآباد جیسے سرفہرست شہروں میں ملازمت کے ارادے میں نمایاں ترقی کا سامنا کرنے کے ساتھ، FMCG سیکٹر مضبوط افرادی قوت کی توسیع اور ٹیلنٹ کے حصول کے لیے تیار ہے۔ یہ رجحان صنعت کے کھلاڑیوں کے لیے ایک مثبت نقطہ نظر کی نشاندہی کرتا ہے جو ابھرتے ہوئے مواقع سے فائدہ اٹھانا چاہتے ہیں اور مؤثر طریقے سے آپریشنز کی پیمائش کرنا چاہتے ہیں۔
انہوں نے مزید کہا، “FMCG افرادی قوت میں صنفی تفاوت، جس میں 90 فیصد سے زیادہ مرد ساتھی شامل ہیں، صنعت میں صنفی تنوع اور شمولیت کو فروغ دینے کے لیے مشترکہ کوششوں کی ضرورت پر زور دیتے ہیں۔ تنوع کو اپنانا نہ صرف جدت کو فروغ دیتا ہے بلکہ کام کی ایک زیادہ مساوی جگہ بنانے کے عزم کی بھی عکاسی کرتا ہے۔
FMCG سیکٹر میں، رپورٹ کے مطابق، مؤثر ڈیٹا مینجمنٹ بہت ضروری ہے۔ کمپنیوں کے پاس صارفین کے ڈیٹا کی بڑی مقدار ہوتی ہے، جس کا جب گہرائی سے تجزیہ کیا جاتا ہے، تو وہ جدت لانے اور گاہک کی مصروفیت کو بڑھانے کے لیے قیمتی بصیرتیں حاصل کر سکتے ہیں۔
اس کے علاوہ، ایک مثبت برانڈ امیج کو برقرار رکھنا عالمی کامیابی کے لیے اہم ہے، مختلف مارکیٹوں میں مختلف ریگولیٹری معیارات کی محتاط نیویگیشن کی ضرورت ہے۔ چیلنجوں کی فہرست دیتے ہوئے، رپورٹ میں بتایا گیا ہے کہ انڈسٹری آن لائن ریٹیل میں تیز مسابقت سے بھی نمٹ رہی ہے، جس سے قیمتوں کی جنگ شروع ہو رہی ہے اور بڑے کھلاڑیوں کے لیے R&D کے اخراجات میں اضافہ ہو رہا ہے۔
مزید برآں، اس شعبے کو ایک متنوع آبادیاتی سپیکٹرم کو پورا کرنے کا چیلنج درپیش ہے جس میں Gen X، ہزار سالہ اور Gen Z شامل ہیں، جن میں سے ہر ایک کی الگ الگ ترجیحات اور ترجیحات ہیں۔
رپورٹ نے اس متحرک مارکیٹ کے منظر نامے میں مسلسل کامیابی کے لیے ریگولیٹری پیچیدگیوں اور صارفین کے مطالبات کو حل کرتے ہوئے ٹیکنالوجی، اختراعات، اور اسٹریٹجک تعاون کو اپنانے کی تجویز پیش کی۔ ایک ہی وقت میں، تنظیموں کو ابھرتے ہوئے مواقع سے فائدہ اٹھانے اور مارکیٹ کی غیر یقینی صورتحال کو مؤثر طریقے سے نیویگیٹ کرنے کے لیے ملازمتوں پر بھرتی، کم سے کم کمی، اور افرادی قوت کی پیداواری صلاحیت کو بڑھانے کو ترجیح دینی چاہیے۔